近年來，昆明市盤龍區(qū)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，牢固樹立大抓基層、大抓基礎(chǔ)工作導向，堅持眼睛向下、資源向下，不斷抓實社區(qū)民警“在社區(qū)”職能，督促社區(qū)民警主動作為，切實將降警情、控發(fā)案、除隱患工作要求落到實處。

動態(tài)調(diào)整，充實警力

盤龍區(qū)全域推進“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建，推行派出所工作任務(wù)與轄區(qū)治安形勢相適應的警務(wù)運行機制。在提升派出所精確防控、精準打擊、精細管理能力基礎(chǔ)上，注重警力布局優(yōu)化，突出派出所警力向社區(qū)前置，高效落實派出所和社區(qū)民警警力配置“兩個40%以上”要求。在前期建成105個社區(qū)警務(wù)室，實現(xiàn)社區(qū)警務(wù)室全覆蓋的基礎(chǔ)上，注重結(jié)合基層一線工作需要、社區(qū)規(guī)模和治安情況，適時動態(tài)充實警力。目前，在冊專職社區(qū)民警145人，其中新增社區(qū)民警20人。

健全機制，壓實責任

盤龍區(qū)注重考核指標完善，結(jié)合社區(qū)警務(wù)工作實際，不斷優(yōu)化考核辦法，在《盤龍區(qū)加強新時代社區(qū)民警網(wǎng)格化工作考核辦法（試行）》基礎(chǔ)上不斷修訂完善，確?？己酥黧w、分值權(quán)重、責任清單的適配性。結(jié)合年度工作重點，進一步細化督查檢查內(nèi)容，提高督查實效性，重點圍繞治安形勢周研判、警情周通報、特殊群體管理服務(wù)、“六類風險隱患”化解調(diào)處等內(nèi)容開展。截至目前，完成52個村（社區(qū)）社區(qū)警務(wù)工作督查。注重發(fā)揮考核“指揮棒”作用，做實激勵機制，依照考核辦法累計評選年度優(yōu)秀社區(qū)民警48名。

立足實操，做實主防

盤龍區(qū)依托“2+3（1）+N”實體化運行工作機制，構(gòu)建派出所主防工作體系，將“智慧派出所”系統(tǒng)建設(shè)與矛盾糾紛排查化解有機融合，圍繞簽收、派單、跟進、反饋對基層基礎(chǔ)工作進行閉環(huán)管理。以社區(qū)民警為中心，按照“1+2+1+1+N”模式，打造包括輔警、警務(wù)助理和治保會、網(wǎng)格員、保安員等群防群治隊伍及各方社會力量在內(nèi)的143個社區(qū)警務(wù)團隊，組織開展矛盾糾紛排查化解、社情民意掌握、普法宣傳教育、基礎(chǔ)信息采集、治安要素管控等。構(gòu)建群防群治工作格局，依托“春城紅袖標”微信小程序，組織群防群治力量開展矛盾糾紛排查化解、社情民意掌握、普法宣傳教育等，累計收集各類信息4000余條，上報各類矛盾糾紛1600余條，其中容易激化升級的婚戀等糾紛1000余條被全數(shù)化解。

凝聚合力，調(diào)實矛盾

盤龍區(qū)抓實社區(qū)民警在社區(qū)這個“關(guān)鍵點”，壓實線索通報責任，及時將110報警、網(wǎng)格巡查發(fā)現(xiàn)的婚戀、家庭、鄰里矛盾糾紛通報村（社區(qū)）書記或綜治中心，形成信息共享、處置共擔的工作合力。以落實“2+3（1）+N”機制為牽引，強化社區(qū)民警與社區(qū)網(wǎng)格的融合度，持續(xù)提升“聯(lián)調(diào)聯(lián)處”工作質(zhì)效，推動基層社會治理網(wǎng)格化工作走深走實。對今年以來收集排查出的1564件“六類風險隱患”，由社區(qū)民警、社區(qū)等基層力量開展分析研判、分類處置、動態(tài)管理、跟蹤回訪等工作。今年以來，成功調(diào)處矛盾糾紛3000余件，被調(diào)處率91.85%。

今年以來，盤龍區(qū)社會治安形勢持續(xù)向好，實現(xiàn)刑事警情、電詐警情、治安警情、刑事立案同比下降，刑事破案、刑事打處、突出治安警情查處、“盜搶騙”追贓挽損同比上升的“四降四升”任務(wù)目標。